MAPA CONCEPTUAL
miércoles, 21 de marzo de 2007
jueves, 8 de marzo de 2007
CADENA DE VALOR
La cadena de valor fue descrita y popularizada por Michael Porter en su best-seller de 1986: Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. New York, NY The Free Press.
La cadena de valor categoriza las actividades que producen valor añadido en una organización. Las actividades primarias se dividen en: logística interna, operaciones (producción), logística externa, ventas y marketing, servicios post-venta (mantenimiento). Estas actividades son apoyadas por: dirección de administración, dirección de recursos humanos, desarrollo de tecnología (investigación y desarrollo) y abastecimiento (compras). Para cada actividad de valor añadido han de ser identificados los generadores de costes y valor. El marco de la cadena de valor enseguida se puso en el frente del pensamiento de gestión de empresa como una poderosa herramienta de análisis para planificación estratégica. Su objetivo último es maximizar la creación de valor mientras se minimizan los costos. De lo que se trata es de crear valor para el cliente, lo que se traduce en un margen entre lo que se acepta pagar y los costos incurridos.
El concepto ha sido extendido más allá de las organizaciones individuales. También puede ser aplicado a cadenas de suministro completas así como a redes de distribución. La puesta a disposición de un conjunto de productos y servicios al consumidor final moviliza diferentes actores económicos, cada uno de los cuales gestiona su cadena de valor. Las interacciones sincronizadas de esas cadenas de valor locales crean una cadena de valor ampliada que puede llegar a ser global. Capturar el valor generado a lo largo de la cadena es la nueva aproximación que han adoptado muchos estrategas de la gestión. A base de explotar la información que se dirige hacia arriba y hacia abajo dentro de la cadena, las compañías pueden intentar superar los intermediarios creando nuevos modelos de negocio.
Obtenido de "http://es.wikipedia.org/wiki/Cadena_de_valor"
La cadena de valor categoriza las actividades que producen valor añadido en una organización. Las actividades primarias se dividen en: logística interna, operaciones (producción), logística externa, ventas y marketing, servicios post-venta (mantenimiento). Estas actividades son apoyadas por: dirección de administración, dirección de recursos humanos, desarrollo de tecnología (investigación y desarrollo) y abastecimiento (compras). Para cada actividad de valor añadido han de ser identificados los generadores de costes y valor. El marco de la cadena de valor enseguida se puso en el frente del pensamiento de gestión de empresa como una poderosa herramienta de análisis para planificación estratégica. Su objetivo último es maximizar la creación de valor mientras se minimizan los costos. De lo que se trata es de crear valor para el cliente, lo que se traduce en un margen entre lo que se acepta pagar y los costos incurridos.
El concepto ha sido extendido más allá de las organizaciones individuales. También puede ser aplicado a cadenas de suministro completas así como a redes de distribución. La puesta a disposición de un conjunto de productos y servicios al consumidor final moviliza diferentes actores económicos, cada uno de los cuales gestiona su cadena de valor. Las interacciones sincronizadas de esas cadenas de valor locales crean una cadena de valor ampliada que puede llegar a ser global. Capturar el valor generado a lo largo de la cadena es la nueva aproximación que han adoptado muchos estrategas de la gestión. A base de explotar la información que se dirige hacia arriba y hacia abajo dentro de la cadena, las compañías pueden intentar superar los intermediarios creando nuevos modelos de negocio.
Obtenido de "http://es.wikipedia.org/wiki/Cadena_de_valor"
martes, 27 de febrero de 2007
HISTORIA DE YUOTUBE
YouTube es un sitio web que permite a los usuarios subir, ver y compartir clips de vídeos. Fue fundado en febrero de 2005 por tres antiguos empleados de PayPal: Chad Hurley, Steve Chen, Jawed Karim. YouTube usa un formato Adobe Flash para servir su contenido. Es popular de la misma manera que lo es Google Video debido a la posibilidad de alojar vídeos personales de manera sencilla. YouTube aloja una variedad de clips de películas, programas de televisión, videos musicales, y vídeos caseros (a pesar de las reglas de YouTube contra subir vídeos con copyright, este material existe en abundancia). Los enlaces a vídeos de YouTube pueden ser también puestos en blogs y sitios web personales usando APIs.
YouTube es propiedad de Google, desde su compra, 10 de octubre de 2006 por 1.650 millones de dólares.[2]
Tabla de contenidos[ocultar]
1 Críticas
1.1 Calidad de vídeo
1.2 Copias de seguridad
1.3 Copyright
2 Premios
3 Miscelánea
4 Véase también
5 Referencias
6 Enlaces externos
//
[editar] Críticas
[editar] Calidad de vídeo
Como Google Video y otros sitios de vídeos, hay quejas acerca de la calidad. Un problema es que, en bastantes clips, el audio y el vídeo no están sincronizados, esto depende del formato del archivo original. En general, todos los videos deben ocupar un espacio en disco no mayor a los 100 Mb y deben tener una duración menor o igual a 10 minutos. Todos los videos son converidos a una resolción de 450 x 337 a 30 imágenes por segundo.
[editar] Copias de seguridad
Para evitar copias de los archivos de vídeo, éstos están distribuidos en formato Macromedia Flash, que impide a los usuarios hacer copias digitales fácilmente. Sin embargo, al quedar estos almacenados en formato FLV en la caché del explorador, pueden ser renombrados y convertidos a formato AVI o MPG mediante un conversor de video.
[editar] Copyright
Gran parte de los vídeos de YouTube tienen música o imágenes con copyright.
[editar] Premios
En noviembre del 2006, YouTube es nombrado por la revista Time como el "Invento del Año 2006".[3], superando incluso, en la mención, a una vacuna que previene un cáncer transmitido sexualmente.
[editar] Miscelánea
El primer vídeo[4] de la historia de YouTube se titula "Me at the zoo"[5]. Fue subido por el usuario "jawed" el 23 de abril de 2005 y en él se ve a Jawed Karim, uno de los fundadores, en un zoo.
[editar] Véase también
Google Video
[editar] Referencias
↑ YouTube Hires Its First CFO: Yahoo's Treasurer
↑ Nota oficial de Google sobre la compra de Youtube por 1.650 millones de dólares con stock de Google (en inglés)
↑ YouTube es condecorado como el “Invento del Año”
↑ http://www.jawed.com/programs/
↑ Me at the zoo
[editar] Enlaces externos
Página oficial de YouTube
Quién está detrás de YouTube
YouTube Blog Blog oficial de YouTube
Los fundadores de YouTube comentan la adquisición por parte de Google Los fundadores de YouTube comentan la adquisición por parte de Google (Inglés)
Página personal de Jawed Karim, uno de los fundadores de YouTube
Obtenido de "http://es.wikipedia.org/wiki/YouTube"
YouTube es propiedad de Google, desde su compra, 10 de octubre de 2006 por 1.650 millones de dólares.[2]
Tabla de contenidos[ocultar]
1 Críticas
1.1 Calidad de vídeo
1.2 Copias de seguridad
1.3 Copyright
2 Premios
3 Miscelánea
4 Véase también
5 Referencias
6 Enlaces externos
//
[editar] Críticas
[editar] Calidad de vídeo
Como Google Video y otros sitios de vídeos, hay quejas acerca de la calidad. Un problema es que, en bastantes clips, el audio y el vídeo no están sincronizados, esto depende del formato del archivo original. En general, todos los videos deben ocupar un espacio en disco no mayor a los 100 Mb y deben tener una duración menor o igual a 10 minutos. Todos los videos son converidos a una resolción de 450 x 337 a 30 imágenes por segundo.
[editar] Copias de seguridad
Para evitar copias de los archivos de vídeo, éstos están distribuidos en formato Macromedia Flash, que impide a los usuarios hacer copias digitales fácilmente. Sin embargo, al quedar estos almacenados en formato FLV en la caché del explorador, pueden ser renombrados y convertidos a formato AVI o MPG mediante un conversor de video.
[editar] Copyright
Gran parte de los vídeos de YouTube tienen música o imágenes con copyright.
[editar] Premios
En noviembre del 2006, YouTube es nombrado por la revista Time como el "Invento del Año 2006".[3], superando incluso, en la mención, a una vacuna que previene un cáncer transmitido sexualmente.
[editar] Miscelánea
El primer vídeo[4] de la historia de YouTube se titula "Me at the zoo"[5]. Fue subido por el usuario "jawed" el 23 de abril de 2005 y en él se ve a Jawed Karim, uno de los fundadores, en un zoo.
[editar] Véase también
Google Video
[editar] Referencias
↑ YouTube Hires Its First CFO: Yahoo's Treasurer
↑ Nota oficial de Google sobre la compra de Youtube por 1.650 millones de dólares con stock de Google (en inglés)
↑ YouTube es condecorado como el “Invento del Año”
↑ http://www.jawed.com/programs/
↑ Me at the zoo
[editar] Enlaces externos
Página oficial de YouTube
Quién está detrás de YouTube
YouTube Blog Blog oficial de YouTube
Los fundadores de YouTube comentan la adquisición por parte de Google Los fundadores de YouTube comentan la adquisición por parte de Google (Inglés)
Página personal de Jawed Karim, uno de los fundadores de YouTube
Obtenido de "http://es.wikipedia.org/wiki/YouTube"
lunes, 19 de febrero de 2007
SERVICIOS DELL
Con DellTM usted podrá estar seguro de que siempre recibirá su Dell PC como la pida, personalizada según sus necesidades. Lo mismo ocurre con nuestra oferta de servicios. Los sistemas DellTM incluyen una garantía básica estándar que proporciona la flexibilidad y libertad de elegir entre nuestra amplia gama de ofertas de servicios para cubrir sus necesidades.
Podemos ayudarle a ahorrar tiempo al instalar y poner en marcha rápidamente su equipo gracias a nuestros servicios de instalación que pueden incluir la transferencia de datos al nuevo equipo , instalación de los periféricos seleccionados o una demostración de 20 minutos. También ofrecemos la posibilidad de ampliar la garantía de nuestro servicio a domicilio extendiéndola a 3 o 4 años. Por otro lado nuestro servicio de soporte permitirá resolver su problema más rápidamente de forma remota sin la necesidad de que el técnico tenga que desplazarse a su domicilio.
Puede que usted necesite protección contra daños fortuitos para el portátil o el proyector. A pesar del cuidado que tengamos, se pueden producir accidentes y este servicio ofrece un mecanismo de reparación o sustitución Proteja su inversión contra posibles derrames, caídas, y roturas accidentales con el servicio contra daños accidentales CompleteCareTM de Dell.
Para aprovechar al máximo su nuevo sistema DellTM , puede que esté interesado en alguno de nuestros cursos de informática en línea. Podrá acceder a más de 370 cursos, que incluye cursos sobre: navegación por Internet, envío de fotografías digitales por correo electrónico y edición de videos digitales, así como configurar redes domésticas y administrar sus finanzas, por un año completo a un precio extraordinario.
Los servicios DellTM no sólo le proporcionan esta tranquilidad con cualquier servicio de asistencia técnica que necesite, sino que también le ayudan a aprovechar mejor su computador. Estamos para ayudarle en todas las fases del proceso.
Y sólo tendrá que tratar con DellTM .
Ofrecimientos de Servicios de Soporte
CompleteCare para computadores y aparatos electrónicos marca DellTM
Proteja su PC de escritorio o portátil así como sus aparatos electrónicos marca Dell de sobrevoltaje, derrames o caídas accidentales.1Más Detalles
Garantía Internacional
El programa de servicio internacional de Dell proporciona servicio y asistencia para el portátil DellTM de un cliente mientras viaja fuera del país en el que lo adquirió.Más Detalles
Extensión de garantías de Servicio a domicilio
El servicio a domicilio de Dell puede ser extendido hasta 4 años de forma que continúe recibiendo un técnico certificado por Dell a su domicilio. Más Detalles
Capacitación y Certificación Dell
Descubra como Dell puede ayudarle a mejorar sus conocimientos y efectividad con su PCs.Más Detalles
Servicios de instalación doméstica
Los servicios de instalación de Dell ofrecen la opción de incluir la transferencia de datos al nuevo sistema y la instalación de hasta 3 periféricos seleccionados. Además puede elegir una demostración de 20 minutos. Más Detalles
Dell Advanced Exchange
Proteja sus aparatos Electrónicos y Periféricos Dell por hasta 3 añosMás Detalles
lunes, 5 de febrero de 2007
jueves, 1 de febrero de 2007
Suscribirse a:
Entradas (Atom)




